����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  会议传达学习了2024年全省交通运����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������输工作会、广西建工集团2024年一季度工作动员部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������署会议精神，通报了各分子����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������公司2023年工程管理目标完成情况及收交款工作、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������项工作等执行情况，深入分析存在的问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题。各分子公司负责人就2024年工程管����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理提升思路作交流发言。

   ����� �������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�����������Ƴ�������   &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;谢应文在听取相关情况工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������汇报后，深刻分析了当前的环境形势，对今年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工程管理工作重点提出要求。他提出����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，一是要深入总结。要持续深入总结集团“三大攻坚战����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”管理经验，从安全、质量、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进度、成本、利润、人才培养、组织模式等系统性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分析、总结得失，为新项目的管理提供可借鉴经验，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为集团持续发展积蓄势能。二是要艰苦奋斗。一方面要准确分析和把握内外部环境变化，牢固树立“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过紧日子、苦日���������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ �������Ƴ�������子”的思����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������想准备，各分子公司要落实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������瘦身强体要求，拿出适应当前形势的管理办法和应对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������措施；另一方面，管理干部要有集体意识，当前关键����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������时期，更要找准定位、设定目标，彻底转变散漫的作风����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������，增强团队凝聚力，团结带领全体员工共克时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������艰，全力打开新局面。三是提升能力。要深刻剖析当前工程管理上存在的问题，加强对去年工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作的总结和对今年工作的谋划，以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������坚定的信心和扎实的行动将问题整改落到实处；����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要苦练内功，着力破解工程������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������� �������Ƴ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������管理上的堵点难点，全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面提高管理能力和水平，千方百计完成目����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标利润，为集团创造效益。
      ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 集团副总经理邓衣君����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������就总规管理、成本管控体系、直属施工队打造、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������施工定额、资产管理标准化、风险预控等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方面的执行情况作分析，重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点围绕强化人才队伍、提升施工实力、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科学项目管理、加强资金回收力度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、强化项目成本管控、加大科技创新运用、总结优化管����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理七个方面对下一步工程管��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������� �������Ƴ�������理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������水平提升作具体要求。
   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������会议由集团副总经理邓衣君主持，集团经营班����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������子、职能部门负责人、分子公司负责人及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党支部书记参加会议。